Los otros dos resultados, que según Ives son mucho más probables juntos, harían que Musk compre Twitter por los 44.000 millones de dólares acordados o se retire después de un acuerdo que otorgue a la empresa entre 5.000 y 10.000 millones de dólares en daños, pagos en dólares. «Las acciones representan una posibilidad significativa de que Musk finalmente tenga que pagarle a Twitter un gran acuerdo de más de mil millones de dólares y potencialmente aún compre la compañía al precio acordado», dijo Ives.
La perspectiva de que prevalezca la lógica invertida de Twitter y Musk finalmente se convierta en el dueño de la red social que ahora parece despreciar ha preocupado a algunos empleados y usuarios. “Nadie se detiene en este acuerdo, incluso cuando está claro que lo último que necesita Twitter es Musk”, dijo Brianna Wu, exdesarrolladora de videojuegos y fundadora del grupo de acción política progresista Rebellion PAC. “Los inversores quieren que se apruebe. La junta quiere ganar miles de millones y acudirán a los tribunales para forzar el asunto”.
¿Cómo un acuerdo acordado por ambas partes y respaldado por algunos de los bancos más grandes del mundo se convierte en un desastre? Javier Marcos Cuevas, profesor asociado de Cranfield School of Management, describe el proceso que llevó a Twitter aquí como una «escalada de compromiso» que obligó tanto a Musk como a Twitter a revertir sus posiciones originales.
Musk inicialmente tuvo que ofrecer un precio relativamente alto para ser considerado un comprador creíble, dice Marcos Cuevas. «Tal vez luego se dio cuenta de que pagó demasiado después de ver lo que pensaban los analistas sobre el precio», dice. Este sentimiento se habría visto amplificado por la caída generalizada de los mercados financieros poco después del cierre de la transacción. La demanda de Twitter alega que fue una razón clave para las afirmaciones de Musk sobre un problema de bot.
Hablando en Twitter, Marcos Cuevas cree que el liderazgo de la empresa ha pasado de creer que la empresa merecía un alto precio a creer que ya no puede vender la empresa en absoluto. Esta reversión hace que valga la pena obligar a Musk a cerrar el trato, asegurar el alto precio ofrecido o forzar el pago de daños significativos. «Las expectativas de ambas partes se han replanteado por completo», dice Marcos Cuevas, «lo que ha provocado una falta de confianza y una revisión fundamental de sus posiciones iniciales».
A muchos empleados de Twitter les preocupa que Musk sea un mal administrador de la empresa y su servicio. Los ejecutivos les han dicho que no discutan la compra o Musk en Slack, dice un empleado que sospecha que los ejecutivos simpatizan más con el acuerdo. “Creo que muchos ejecutivos son más para Elon que los empleados”, dice el empleado. «Son dueños de Teslas, poseen acciones y les gusta la mentalidad de Musk».
Si Musk termina haciéndose cargo, Williams sugiere que podría reducir las tensiones poniendo a otra persona a cargo de la empresa. «Podría suavizar las plumas erizadas», dice ella.
Por ahora, la vida en Twilight Zone sostiene a los trabajadores de Twitter. Cornet, el dibujante que capturó la situación de la empresa, puede sentirlo en sus colegas. «Probablemente hay algo de fatiga». Él dice: «Se siguen acumulando nuevos giros».
