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El verano de 2023 fue el más caluroso registrado desde 1880, pero mientras los fundadores de las primeras etapas sudaban sobre sus presentaciones, los inversores con los que querían conectarse jugaban pickleball en Jackson Hole o descansaban junto a la piscina tomando cócteles en PalmSprings.
«La gente tiende a estar fuera de la oficina más tiempo de lo habitual en esta época del año», dijo Kittu Kolluri, fundadora y directora ejecutiva de Neotribe Ventures.
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«Sugiero contactar justo antes del Día del Trabajo para programar una reunión en septiembre, o esperar y no comenzar a contactar hasta el próximo mes».
Con eso en mente, aquí está la última entrega de Cómo presentarme, una columna recurrente que recopila consejos, ideas y estrategias de inversores en etapa inicial interesados en acuerdos en este momento.
Aquí hay muchos consejos prácticos: si se pregunta cuánta experiencia previa como inversor en IA necesita, qué preguntas hacer una vez que esté en la sala o simplemente necesita una solución sobre los salarios de los directores ejecutivos, siga leyendo.
Gracias a todos los que participaron:
- Christine Hsieh, socia de riesgo, Third Culture Capital
- Marta Cruz, cofundadora y socia directora, NXTP Ventures
- Adam Struck, fundador y socio director, Struck Capital
- Adam Nash, inversor ángel, director ejecutivo y cofundador de Lucas
- Anshu Agarwal, socio general, Converge
- Kittu Kolluri, fundador y director general de Neotribe Ventures
- Jennifer Lee, socia, socios de Edison
- Dave Zilberman, socio general, Norwest Venture Partners
- Jake Jolis, socio, Matrix Ventures
- Chad Cárdenas, fundador y director ejecutivo, The Syndicate Group (TSG)
- Matthew Kinsella, director general, Maverick Ventures
- Ty Findley, cofundador y socio general de Ironspring Ventures
- Kathleen Kaulins, directora de crecimiento de Plymouth
- Samarth Shekhar, director regional de EMEA, SixThirty Ventures
- Zamir Shukho, fundador y socio general, Vibranium Venture Capital
Walter Thompson
Editor en jefe, TechCrunch+
Pitch Deck Teardown: el mazo pre-semilla de $1.5 millones de Tanbii
Menos de un año después de recaudar 1,5 millones de dólares para la startup de procesamiento de residuos biológicos Mi Terro, el fundador Robert Luo consiguió una ronda de financiación inicial de 1,5 millones de dólares para Tanbii, una plataforma para la gestión del carbono.
Aquí está el mazo ganador que usó:
- cubrir
- problema
- Solución
- producto
- propuesta de valor
- Cómo funciona
- Cómo Tanbii conecta lo virtual y lo real
- Características del producto
- grupo objetivo
- visión de futuro
- Tamaño del mercado (TAM/SAM/SOM)
- asociaciones
- panorama competitivo
- Ir a la diapositiva del mercado
- Hoja de ruta y modelo de negocio
- equipo
- consultivo
- Contacto y Cierre
Utilice estas mejores prácticas de FinOps para mejorar su estrategia en la nube
La palabra holandesa celular significa literalmente «acogedor» o «agradable», pero debido a que es tan adaptable, a veces puede resultar difícil de traducir.
«FinOps» es similar: al sintetizar armoniosamente ingeniería y operaciones, esta nueva práctica tiene como objetivo optimizar los costos y la infraestructura de la nube.
«Si bien la mayoría de los líderes de TI realmente creen que FinOps es la respuesta a la complejidad de los costos de la nube, está claro que todavía hay mucho que aprender», escribe Kyle Campos, CTO de CloudBolt.
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¿El poder de los datos perjudicará a las startups en la era de la IA?
Según PitchBook, las nuevas empresas de IA recaudaron 40.000 millones de dólares en financiación de riesgo en el primer semestre de 2023.
«Eso es casi una cuarta parte de todo el dinero que se invirtió entonces», señala Alex Wilhelm, quien se pregunta si «las startups más pequeñas tienen una desventaja insuperable en la competencia de la IA», dadas las ventajas inherentes de las que disfrutan gigantes como Salesforce y Microsoft.
Todo el mundo habla del potencial de la tecnología, «pero a mí también me preocupa quién ganará todo el dinero», escribe Alex.
Pregúntele a Sophie: ¿Cuánto dura el tiempo de espera para las categorías de tarjeta verde EB-2 y EB-1 para las personas nacidas en la India?
Querida Sophie,
En 2018, el Instituto Cato estimó que una persona nacida en la India tardaría 151 años en obtener una tarjeta de residencia de categoría EB-2.
¿Cómo ha cambiado eso tras la pandemia, la Gran Dimisión y los despidos tecnológicos? ¿Cómo ha cambiado la categoría EB-1?
– La vida en suspenso
Esa plataforma de 30 diapositivas ya no es suficiente
A pesar de la recesión, un informe reciente de DocSend muestra que la cantidad de presentaciones que los fundadores comparten con los inversores ha aumentado un 16% año tras año.
«Los fundadores anteriores a la semilla han respondido a los retiros de los inversores desarrollando mazos más cortos», dijo Justin Izzo, director de investigación de la compañía. «Reorganizan las diapositivas iniciales de una manera que nunca antes había visto».
La longitud media de un pitch deck se ha reducido casi un 16% en el último año, lo que «significa que hay que ser muy consciente de lo que se incluye», escribe Haje Jan Kamps.
Steve Blank: La IA revolucionará el «lean startup».
El empresario y educador Steve Blank, mejor conocido como el fundador del movimiento lean startup, dice que la IA generativa es mucho más que un típico ciclo de exageración.
Gracias al «dinero tonto» que los inversores están poniendo a disposición y al potencial de ahorro de mano de obra de la tecnología, «probablemente conduzca a un aumento del 50% en la productividad, y eso sólo si se usa mal», dijo a TechCrunch+.
«Me di cuenta de que vamos a abordar todo este proceso de startups lean y, si no es para finales de este año, seguramente en el futuro previsible las máquinas serán mucho mejores en esto que los humanos», dijo Blank.
Siete fundadores explican qué necesita la energía de fusión para generalizarse
Anteriormente, el periodista climático Tim De Chant entrevistó a varios directores ejecutivos y fundadores de nuevas empresas de fusión para aprender más sobre los desafíos que enfrenta una industria que literalmente podría transformar la civilización humana.
En la segunda parte, preguntó a siete emprendedores qué se necesita para que esta tecnología sea comercialmente viable:
- Kieran Furlong, cofundador y director ejecutivo de Realta Fusion
- Robin Langtry, cofundador y director ejecutivo de Avalanche Energy
- Christofer Mowry, director ejecutivo de Type One Energy
- Benj Conway, cofundador y presidente de Zap Energy
- Taka Nagao, cofundador y director ejecutivo de Kyoto Fusioneering
- Greg Twinney, director ejecutivo de General Fusion
- Thomas Forner, cofundador y director ejecutivo de Focused Energy
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