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Bob Iger dijo el miércoles que Disney «quiere quedarse en India» y está considerando sus opciones en el país más poblado del mundo, incluso cuando su joya de la corona, Hotstar, lucha por frenar las pérdidas de suscriptores.
Hotstar perdió 2,8 millones de suscriptores en el trimestre que finalizó en septiembre, lo que llevó su pérdida general a aproximadamente 23 millones por año. Hotstar ahora tiene 37,6 millones de suscriptores.
El rayo de esperanza para Disney es que es probable que la compañía registre un aumento de suscriptores el próximo trimestre y posiblemente anuncie un nuevo socio indio.
Hotstar ha recuperado muchos suscriptores y ha atraído a decenas de millones de usuarios que no pagan a la plataforma mientras ven la Copa Mundial de Cricket ICC en curso. Según Bloomberg, la empresa también está cada vez más cerca de firmar un acuerdo con Reliance para vender su negocio en India.
El mayor negocio de Disney en India es la cartera de decenas de canales de televisión por cable que posee en el país. «Nuestro negocio lineal en realidad está funcionando bastante bien, generando dinero», dijo Iger, quien regresó a Disney como presidente a fines del año pasado, en la conferencia telefónica sobre resultados.
“Pero reconocemos que otras áreas de este negocio enfrentan desafíos para nosotros y otros. Y estamos mirando, yo lo llamo expansivo”, añadió.
Al gastar más de 3 mil millones de dólares en derechos de cricket para un torneo de cricket local pero muy popular, Viacom18, respaldado por Reliance, ha revolucionado el mercado de streaming bajo demanda de la India.
India se ha convertido en un mercado clave para los gigantes mundiales de la tecnología y el entretenimiento durante la última década. Sin embargo, a pesar de la capacidad del país para atraer una gran base de usuarios a los servicios en línea, sólo una proporción relativamente pequeña de esos usuarios se convierte en clientes de pago.
«Hace unos años, cuando le preguntamos al director internacional de una importante cadena de televisión sobre el desempeño de la empresa en la India, el gerente suspiró profundamente y dijo que cada año la empresa india de alguna manera encuentra una manera de romperle el corazón», dijo MoffettNathanson. escribió en un informe.
“También experimentamos esto de primera mano cuando informamos sobre las numerosas iteraciones de Fox/News Corp (FOXA, OP), propietaria de Star TV India. A pesar de las promesas de alcanzar mil millones de dólares en EBITDA para 2020, el departamento siempre se ha quedado lamentablemente corto debido a la constante necesidad de invertir en derechos clave de cricket o en el desarrollo de plataformas móviles”.
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