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En medio de la especulación y la volatilidad en el mundo de las criptomonedas, similar a un casino, todavía hay un subconjunto de personas que defienden el potencial de blockchain para descentralizar varios aspectos de la actividad humana por un bien mayor. El fundador de Taikos, Daniel Wang, es uno de estos fundadores idealistas.
Wang, un emprendedor en serie, inicialmente quería promover la descentralización en las plataformas sociales. Él cree que las redes descentralizadas como blockchains ayudan a resistir la censura mediante el almacenamiento distribuido de datos y la moderación de contenido basada en la comunidad.
«Espero que la próxima generación pueda crecer libre y decir cualquier cosa en Internet», me dijo en una conferencia de desarrolladores de Ethereum en noviembre. «No habrá progreso si no hay libertad para criticar».
Wang originalmente planeó construir la aplicación descentralizada en Ethereum. La cadena de bloques, desarrollada conjuntamente por Vitalik Buterin, ha atraído una avalancha de desarrolladores que utilizan «contratos inteligentes», o líneas de código informático que ejecutan automáticamente condiciones predeterminadas, para permitir aplicaciones criptográficas que van más allá del simple almacenamiento de valor.
Sin embargo, después de una extensa investigación, Wang se dio cuenta de que ninguna de las soluciones de «Capa 2» de Ethereum, que están diseñadas principalmente para escalar transacciones en la red, estaba verdaderamente descentralizada.
«Es problemático crear aplicaciones descentralizadas en cadenas de bloques centralizadas», me dijo en una entrevista por correo electrónico posterior.
La capacidad actual de Ethereum para procesar alrededor de 15 transacciones por segundo lo hace poco práctico para muchas aplicaciones. Como resultado, los «acumulados» han surgido como una solución de Capa 2 donde las transacciones de Ethereum se mueven a cadenas secundarias y luego se registran nuevamente en la cadena principal en lotes, lo que reduce la congestión de la red y las tarifas de transacción.
El problema con la mayoría de los rollups, según Wang, es que logran escalabilidad a expensas de la descentralización, lo que socava el espíritu de web3. Convencido de que faltaba la capa de infraestructura para aplicaciones sociales verdaderamente descentralizadas, decidió llenar el vacío, lo que llevó a la fundación de Taiko en marzo de 2022.
En los últimos dos años, los rollups se han convertido en una tesis de inversión popular en web3 y Taiko ha ido en aumento. La startup de dos años ha recaudado hasta ahora 37 millones de dólares en tres rondas de financiación. La ronda Serie A, que acaba de cerrar con 15 millones de dólares en financiación, fue liderada por Lightspeed Faction, Hashed, Generative Ventures y Token Bay Capital.
Otros inversores que participaron en la nueva ronda incluyen Wintermute Ventures, Presto Labs, Flow Traders, Amber Group, OKX Ventures, GSR, WW Ventures y más. No es raro que una larga lista de inversores se unan a una sola ronda en el criptoespacio emergente, donde las relaciones adecuadas pueden marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso.
Ciertas inversiones en esta ronda siguen sujetas a la aprobación regulatoria, dijo un portavoz de Taiko.
Los inversores anteriores de la compañía incluyen firmas de capital de riesgo más establecidas que fueron las primeras apuestas en la escena Web3 de Asia, como HongShan (anteriormente Sequoia Capital China), BAI Capital y GGV Capital.
Los fondos se utilizarán para preparar el lanzamiento de la red principal de Taiko. La compañía anunció recientemente la asignación de 30 millones de dólares en subvenciones a desarrolladores, y su última red de prueba, que entró en funcionamiento el mes pasado, ha recopilado más de 1,1 millones de direcciones de billetera y más de 13 millones de transacciones totales hasta la fecha. (Las direcciones de billetera proporcionan una estimación aproximada de la actividad del usuario en los servicios Web3, aunque, al igual que con Web2, una persona puede poseer varias billeteras y las cuentas de bot siguen siendo un problema generalizado).
“Aspiramos a ser como Ethereum, donde nadie es dueño de la red. Nuestro objetivo es ser un bien público”, dijo Wang, comparando la estructura corporativa de Taiko con la de Ethereum. La mayoría de los proyectos criptográficos operan un brazo de desarrollo sin fines de lucro para promover la construcción de comunidades y la gobernanza descentralizada, así como una entidad comercial para contratar empleados y recaudar capital de riesgo.
Una red social verdaderamente descentralizada
Para Wang, Taiko representa un elemento fundamental para una red social que realmente pertenece a los usuarios. Muchas redes sociales existentes que afirman estar descentralizadas a menudo no cumplen esa promesa, argumentó.
“Por ejemplo, Lens y Farcaster funcionan con una infraestructura que puede descentralizarse aún más (en comparación con [ones] «basado en un paquete acumulativo) y Damus se ejecuta en múltiples servidores centrales en lugar de una infraestructura totalmente descentralizada», dijo.
La aplicación social descentralizada ideal, a pesar de sus mayores desafíos técnicos, podría permitir: “1. Propiedad y control de su contenido; 2. Privacidad y seguridad; 3. Resistencia a la censura… y por tanto a la libertad de expresión”.
Uno de los mayores desafíos para las aplicaciones sociales descentralizadas es la calidad y la seguridad del contenido. Mientras que las redes sociales en Web2 seleccionan contenido para atraer usuarios, sus contrapartes descentralizadas podrían ofrecer contenido de baja calidad o incluso ofensivo sin la presencia de un curador.
Debería haber una capa intermedia o «retransmisión» que se encuentre entre el contenido descentralizado y los usuarios, sugirió Wang. Luego, cada retransmisor puede filtrar contenido que refleje las “perspectivas únicas” de la red social descentralizada subyacente, atrayendo a diferentes grupos de usuarios. «Todavía estamos esperando que este enfoque se implemente de manera efectiva», afirmó.
Pero, ¿cómo motiva la aplicación a los usuarios a crear contenido atractivo? Esto presenta otro desafío.
«Para una red social Web2, el objetivo suele ser construir una gran base de usuarios para generar ingresos publicitarios, lo que potencialmente podría llevar a que la empresa salga a bolsa», sugirió Wang. “Sin embargo, si el equipo no tiene propiedad en el espacio Web3, es importante incorporar incentivos simbólicos en el sistema. Esta necesidad a veces puede desviar la atención de la creación de un producto verdaderamente útil a priorizar la generación de ganancias”.
«Todavía estamos a 10 años de la adopción masiva de las criptomonedas, pero cada tecnología se basa en un logro tecnológico existente», añadió.
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