[ad_1]
Bienvenido a Startups Weekly, una versión matizada de las noticias y tendencias de startups de esta semana del reportero senior y coanfitrión de acciones. Natasha Mascarenhas. Para recibir esto en su bandeja de entrada, suscríbase aquí.
«Hay más polvos secos que nunca».
«Nunca ha habido un mejor momento para iniciar una startup».
«La disciplina es el nuevo estándar» (OK, OK, inventé el último, ¿pero de alguna manera no lo creíste?).
A la industria de la tecnología le encantan las generalizaciones, y no se preocupe, yo también disfruto de mi parte justa, pero a medida que continúa la recesión, se vuelve cada vez más importante reflexionar sobre los cambios estructurales que pueden estar surgiendo en el panorama del capital de riesgo. Las empresas de riesgo, a diferencia de los unicornios, a menudo no tienen cientos de empleados para recortar. En cambio, las empresas de riesgo reducen los costos de una manera más silenciosa.
En TechCrunch Disrupt la semana pasada, General Catalyst Niko Bonatos Dijo que las empresas de riesgo deben pasar por ciclos de selección natural y que será la «supervivencia del más apto».
«Es una actividad muy dolorosa para cualquiera que haya pasado por algo así», dijo Bonatsos en el escenario con Coatue. Caryn Marooney. Hablando de cómo cientos de nuevas firmas de capital de riesgo decidirán fusionarse entre sí para «construir una franquicia más duradera», dijo que algunas dejarían la profesión de capital de riesgo y otras perderían socios senior por jubilación y tendrían que descubrir cuál es el futuro. cómo serán sus empresas.
El seguimiento de las actividades de recursos humanos en las tierras de riesgo proporciona algunos ejemplos. Por ejemplo, el cofundador de Initialized Capital, Garry Tan, deja la empresa para unirse a Y Combinator como presidente. La salida de Tan sacude a la empresa que cofundó. Mantuvo el fuerte después de que el otro cofundador de la compañía, Alexis Ohanian de Reddit, renunció en 2020.
Otro equipo que ha tenido una buena cantidad de cambios internos durante la pandemia es Backstage Capital. La firma recortó la mayor parte de su personal hace cuatro meses, lo que afectó a nueve de los 12 miembros del equipo. El despido se produce casi tres meses después de que Backstage Capital redujera su estrategia de inversión para participar solo en rondas posteriores de carteras existentes. Esta reducción de personal subraya aún más que la empresa de capital de riesgo está luchando por crecer, tanto externamente debido a la falta de polvo seco como internamente.
Marooney, un médico general de Coatue, dice que las empresas «tienen que ganarse el derecho» para sobrevivir. “Estaba la forma en que hiciste algunas inversiones y ganaste dinero. Es como, no, tienes que ganarte el derecho y no todos se van a ganar ese derecho… y creo que eso es saludable», dijo el inversionista.
Terminaré con un término que hemos bailado durante toda la introducción, a saber, «cese silencioso». Inversor beta de Bloomberg Roy E. Bahat publicó un hilo que describe cómo los capitalistas de riesgo veteranos están cambiando silenciosamente al «modo simple»,Es decir, convertirse en un jugador menos activo y mínimamente viable en el equipo. Tal vez su nombre ayude a la empresa a cerrar nuevos fondos con LP, y tal vez su calendario no necesite llenarse con un montón de llamadas introductorias, solo reuniones anuales de inversionistas.
Cuando combinamos el cese silencioso con los ciclos de selección natural y la dificultad de rastrear qué tan activo es un capitalista de riesgo, experimentamos un panorama confuso y fragmentado. Nadie tiene ningún incentivo para decir que no continúan como de costumbre, creando un paisaje de extremos.
Claro, hay ciclos de carrera naturales, pero me imagino que en un mundo remoto donde un socio de una empresa de capital de riesgo ha sido diluido para significar muchas, muchas cosas, se vuelve cada vez más difícil hacer un seguimiento de quién hizo qué y con qué frecuencia. Hoy en día, están los inversionistas que están actuando como fantasmas basados en el puro flujo de negocios, y están los inversionistas que están actuando como fantasmas a sí mismos. Decir ah.
Solo algo a tener en cuenta. En el resto de este boletín, hablaremos sobre Clubhouse, los últimos despidos tecnológicos y por qué la tecnología AV no se puede rescatar con $ 1 mil millones en capital.
Si te gusta este boletín, ¿me harías un favor rápido? Reenvíalo a un amigo, compártelo en Twitter y sigue mi blog personal para obtener más contenido.
Clubhouse y la aplicación de Vogel
Una de mis entrevistas favoritas. TechCrunch Disrupt estuvo la semana pasada con el CEO y cofundador de Clubhouse, Paul Davison. Saltamos al escenario de TC+ para hablar sobre la competencia y, por supuesto, lo que sucede cuando el comienzo de su negocio está dominado por la exageración y la celebridad.
Por eso es importante: Davison habló sobre su competencia, a saber, Twitter Spaces, y cómo Clubhouse ve su diferenciación a largo plazo. Como leerá en el artículo, es optimista sobre una versión más privada del audio social: un espacio que cree que solo puede ser ganado por una aplicación dedicada únicamente al medio, en lugar de dedicarse a una serie para dedicar a varios servicios.
La marea está cambiando en los despidos de Tech. Mas o menos.
Según el rastreador de datos Laoffs.fyi, más de 780 empresas han despedido a parte de su personal este año. La reducción afectará al menos a 92.558 personas conocidas. Es probable que el número real sea mayor debido a los retrasos en la presentación de informes.
Por eso es importante: La misma fuente de datos sugiere que la hoja está cambiando un poco debido a la cadencia de los despidos en el espacio tecnológico. Casi el 70% de los despedidos este año perdieron su trabajo en mayo, junio, julio y agosto.
Desde el triste verano, los despidos han disminuido. Hubo la mitad de despidos en septiembre que en agosto, y los nuevos despidos disminuyeron en octubre, mientras que el número de empleados aumentó ligeramente desde agosto. Lea más sobre cómo está cambiando la marea en mi último artículo para TechCrunch.
Argo IA se despide
La editora de transporte y una de mis favoritas, Kirsten Korosec, trajo noticias importantes esta semana: Argo AI, respaldado por Ford y Volkswagen, se está cerrando. La startup de vehículos autónomos recaudó mil millones de dólares después de su lanzamiento en 2017.
Por eso es importante acerca de Korosec: La comercialización de la tecnología AV siempre ha sido un juego intensivo en capital, lo que significa que la barrera de entrada es más una pared de ladrillos que un bache. La marea ha cambiado en los últimos dos años hacia los sistemas de asistencia al conductor y la monetización de los turismos que existen en la actualidad.
- Por cierto, suscríbase al boletín de Korosec, The Station, un boletín semanal sobre transporte. es su turno también Gorjeo.
![centro de operaciones argo ai](https://techcrunch.com/wp-content/uploads/2022/09/argo-ai-hub.jpg)
Autor de la foto: Argo IA
Visto en TechCrunch
El búho de Duolingo ahora te dirá fracciones
Meta está en problemas
El problema de Elon de Twitter pronto podría convertirse también en el problema de Elon de Apple
Thoma Bravo, Sunstone Partners adquiere UserTesting por $1.3 mil millones y lo combina con UserZoom
Visto en TechCrunch+
La venta de UserTesting a capital privado es una mala noticia para los unicornios
Cómo recaudar fondos cuando no estás en el Área de la Bahía
Estimada Sophie, ¿cómo pueden las empresas emergentes en etapa inicial mejorar sus posibilidades de obtener visas H-1B?
Big Tech pierde las primeras salvas del ciclo de ganancias del tercer trimestre
La falta de financiación de capital de riesgo para las mujeres es un déficit de la sociedad occidental
¿Misma hora, mismo sitio web, la próxima semana?
![](https://techcrunch.com/wp-content/uploads/2022/06/startups-weekly-featured1.jpg)
Autor de la foto: Bryce Durbin / TechCrunch
[ad_2]