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Un enfoque altamente eficaz que ofrece proyectos de ingeniería completos desde la fase de planificación hasta la finalización del proyecto y más allá. Las soluciones EPC completas llave en mano brindan seguridad, reducen los errores y facilitan los desafíos.
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Crédito de la foto: Imagen de archivo de ingeniería
Este enfoque está liderando el camino en el panorama de la ingeniería en los EE. UU. y, de manera lenta pero segura, también está ganando terreno en el Reino Unido. adi Projects, junto con otras divisiones de la empresa de ingeniería multidisciplinar adi Group, desarrolló este modelo en el Reino Unido y revolucionó el enfoque empresarial de la industria.
Ian Hart, director de desarrollo empresarial de adi Projects, comenta sobre la eficacia del enfoque: “Muchos en la industria todavía se centran únicamente en ofrecer la solución en sí; No puede asumir la responsabilidad de un proyecto de principio a fin.
“Esto significa que otras partes deben participar en el proyecto, lo que inherentemente hace que el proceso sea más riesgoso. Un enfoque llave en mano garantiza que cada parte de un proyecto sea manejada por un único punto de contacto que tiene una imagen completa del proceso y sus requisitos desde el principio, minimizando el riesgo de retrasos, inconsistencias y otros problemas.
«Por lo tanto, adoptar un enfoque llave en mano también ayuda a responder a las necesidades de los clientes de forma más individualizada y, por tanto, responder a sus necesidades de forma más eficaz».
¿Qué implica construir un enfoque llave en mano eficaz?
La clave para construir un enfoque llave en mano altamente efectivo es desarrollar una comprensión de los objetivos del cliente y luego diseñar un plan completo que incluya todos los elementos correctos.
“Identificar lo que necesita un cliente es un primer paso importante. Los clientes a menudo saben que tienen un problema, pero saben con certeza si quieren lanzar al mercado un nuevo proceso, línea de producción o producto. No siempre saben cuál es el problema o qué se necesita para resolverlo. Asimismo, el cliente no necesariamente tiene las capacidades internas para proporcionar un alcance de trabajo detallado para un nuevo proyecto. Aquí es donde entramos nosotros y encontramos la manera correcta de abordar su desafío de manera rentable y oportuna.
“Empezamos proporcionando una especificación de requisitos del usuario, un plan completo que se dirija eficazmente a las necesidades del cliente. Trabajamos como gerentes de proyectos y consultores, asegurando que nuestros clientes obtengan los mejores resultados en todo momento”. dice Ian.
Colaborar con una sola entidad, como por ejemplo B. adi Projects, que ya se encuentra en la fase de planificación y desarrollo del concepto, garantiza que se puede proporcionar una solución completa que garantice una entrega rápida, eficiencia y éxito al tiempo que reduce los costos y el tiempo para el cliente.
“adi Project y sus empresas hermanas del grupo proporcionan todos los servicios que normalmente constituyen un proyecto llave en mano, desde servicios de diseño, mecánicos, de control y automatización y eléctricos hasta refrigeración, aire comprimido, medioambientales… sólo por nombrar algunos de los más 30 áreas de competencia diferentes dentro del grupo”. Ian continuó.
“Con nuestro propio equipo de casi 1.000 empleados, brindamos servicios de consultoría e ingeniería conceptual después de la producción de un URS, seguido del diseño detallado, la construcción y la puesta en servicio. Con nuestro equipo interno de ingeniería estructural, también nos aseguramos de que el edificio que alberga cada nueva línea sea adecuado para su propósito y esté construido en colaboración con nuestros equipos de ingeniería y procesos. Para cubrir todo el alcance de un contrato EPC (Ingeniería, Adquisiciones y Construcción), a menudo compramos todas las máquinas nuevas para nuestros clientes”.
“Se trata de encontrar un equilibrio efectivo entre los tres factores del programa, la calidad y el costo. Eliminamos y mitigamos el riesgo de cada proyecto diseñando el cronograma correcto, trabajando con nuestros propios ingenieros experimentados y equipos de instalación para garantizar la calidad y colaborando con otros para brindar al cliente una solución rentable que satisfaga plenamente sus necesidades.
«En última instancia, utilizar sólo los recursos internos de un único proveedor minimiza los riesgos asociados con el trabajo con terceros y, al mismo tiempo, mejora el tiempo de respuesta y la eficiencia». explica Ian.
Siempre un paso adelante
Al comentar sobre la creciente popularidad de este modelo en la industria, Ian añadió: “adi Projects introdujo este modelo en el Reino Unido y cada vez más empresas de ingeniería lo están explorando, incluso siguiendo el modelo estadounidense. Porque, en pocas palabras, es una solución que funciona y los beneficios son obvios”. ver.
“Y los clientes también empiezan a reconocer las ventajas de confiar un proyecto de ingeniería a un único proveedor desde la fase de planificación hasta el final. Desde una perspectiva financiera, el retorno de la inversión es significativo y los desafíos logísticos se reducen”.
En el caso de adi, la solución entregada va más allá de la simple ingeniería. El equipo de adi puede hacer más que solo el trabajo de construcción, sino que también puede encargarse de la fabricación, añadiendo otra dimensión valiosa que le da al cliente aún más control.
Además, las distintas divisiones de la empresa actúan como una ventanilla única para servicios de ingeniería, lo que permite a los clientes confiar en adi y adi sin involucrar a terceros proveedores, incluso cuando sus requisitos van más allá del alcance del proyecto original.
En última instancia, esto permite a adi proporcionar una solución única que aborde el problema sin interrumpir la cadena de suministro.
Fuente: https://adiltd.co.uk/
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