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“¡Triste, enojado, feliz!” La mayoría de nosotros probablemente conozcamos estas tres palabras, o una frase si se me permite llamarla así, como algo que los equipos usan para identificar oportunidades para mejorar la moral y la satisfacción laboral. Sin embargo, esta Mi historia trata sobre un ejecutivo de la India que utilizó el concepto “Triste, loco, contento” para crear uno de los equipos de diseño de semiconductores para automóviles más grandes de la India. Hoy en día, muchas personas que formaron/son parte de este equipo no reportan a gerentes fuera de la India. En cambio, ingenieros de países como Alemania y Estados Unidos informan a estas personas sobre SoC y dominios relacionados. Actualmente, está ocupado construyendo una empresa de tecnología automotriz en la India, que prevé será la primera multinacional global en representar a la India en la plataforma automotriz global. ¡Esta es Mi historia de Sanjay Gupta, narrada por Mukul Yudhveer Singh de EFY!
Sanjay Gupta nació en una familia de clase media en Delhi y creció en una familia conjunta. Además de sus tres hermanas, tenía muchos primos con quienes jugar y numerosos mayores a quienes podía consultar. Gupta recuerda que era el niño más travieso de la familia y siempre era el último en terminar una fiesta. Sus padres tuvieron que regañarlo “literalmente” para asegurarse de que dejara de reventar galletas en Diwali o de jugar con colores en Holi.
“Sería el primer niño de la familia en empezar a reventar galletas y el último en dejar de hacerlo. No sé por qué, pero sigo amando los festivales indios y la unidad que aportan”, afirma. Otro recuerdo vívido de sus días escolares es que los maestros llamaron a su madre para decirle que su hijo siempre estuvo en la lista de los cinco niños más traviesos.
Al mismo tiempo, Gupta también fue uno de los cinco estudiantes con mejor desempeño académico. Completó sus estudios en dos escuelas públicas diferentes en Delhi. “Mi abuelo murió cuando mi padre era joven. He escuchado muchas historias sobre cómo mi padre construyó todo para la familia desde cero. Él es mi modelo a seguir”, dice Gupta con ojos orgullosos.
![Sanjay Gupta con su familia](https://www.electronicsforu.com/wp-contents/uploads/2023/11/Sanjay-Gupta-with-Family.jpg)
¿IIT kya hota hai? (¿Qué es IIT?)
La educación siempre ha sido importante, pero al comenzar sexto grado, Gupta se centró mucho más en lo académico. Después de eso, el chico que solía ser uno de los cinco mejores estudiantes se encontraba regularmente entre los mejores de sus clases. A pesar de obtener más del 90% en el décimo examen de la junta, ¡no tenía idea de lo que quería hacer en la vida!
“Un día uno de los amigos cercanos de mi padre nos visitó para desayunar. Su hijo acababa de incorporarse al IIT Delhi. Estaba charlando conmigo tomando el té y preguntándome sobre mis planes futuros cuando mencionó la palabra IIT. Les pregunté a mi padre y a él: “IIT Kya Hota Hai” (¿Qué es IIT?). No tenía idea de lo que significaba IIT”, se ríe.
En los siguientes 15 minutos, Gupta, el padre de Gupta y este amigo estaban sentados en su Maruti 800 recién comprado camino a uno de los centros de preparación y entrenamiento IIT más famosos de Delhi. Después de 10 minutos de discusiones en el centro, le pidieron a Gupta que realizara un examen de ingreso simulado. Los resultados se publicaron el mismo día y el centro estaba listo para entrenarlo para la preparación del IIT. ¡Pero había trampa! La tarifa mensual del centro era de 2500 rupias, una cantidad equivalente a la cantidad que su padre le pagaba cada mes por su trabajo en el gobierno.
“Mi papá ni siquiera pensó en lo que iba a pasar y dijo que sí, por favor acojanlo. El sacrificio que hizo ese día es algo que siempre tengo presente antes de empezar a trabajar todos los días”, sus ojos se llenan de lágrimas.
Fue el comienzo de un desafío mayor para él, ya que sus conocimientos de inglés eran limitados. La mayoría de sus compañeros del centro procedían de familias adineradas y ésta fue también la primera vez que salió de su zona de confort. Sus compañeros llegaron al centro en coches elegantes y se dieron el capricho de almorzar hamburguesas y todo tipo de comida rápida, mientras que Gupta tuvo que coger el autobús y comer comida casera. ¿Eso le molestó?
“¡Por supuesto que sí! ¡Lo importante no es lo que el mundo espera de ti a esta edad, sino lo que tú esperas del mundo! No pude encontrar ningún amigo allí. A veces el autobús no llegaba y me enfrentaba a muchos otros retos”, explica.
Entradas profesionales de Sanjay Gupta |
1996-1997: Ingeniero de diseño en Duet Technologies Junio de 2003 a agosto de 2005: Gerente de diseño, Centro de diseño de India, Freescale Semiconductor Agosto de 2005 a abril de 2016: Director senior de ingeniería, MCU automotriz e industrial, Centro de diseño de India, Freescale Semiconductor Abril 2016 a noviembre 2022: Vicepresidente y director nacional de India, NXP Semiconductors Noviembre de 2022 – hoy: Presidente y director ejecutivo, Spark Minda, Minda Corporation |
Mientras aún estaba en la escuela, Gupta se convirtió en un campeón de yoga. Su escuela lo envió a campeonatos de yoga entre escuelas y también le pidieron que dirigiera clases de yoga en la escuela. Él cree que el yoga le ayudó a mantener la calma y buscar soluciones durante sus días de preparación para el IIT. Quiso la suerte que aprobara el examen de acceso a ingeniería en el primer intento, ¡pero el rango que obtuvo no le permitió obtener una plaza en ingeniería eléctrica! Su padre sintió que Gupta no estaba contento y le dio el valor para tomarse un año de descanso y prepararse mejor.
Al año siguiente, consiguió un lugar entre los 150 mejores estudiantes en los exámenes de ingreso a ingeniería de Delhi, consiguiendo así la admisión para estudiar Ingeniería Electrónica y Comunicaciones en la prestigiosa Facultad de Ingeniería de Delhi. “No era lo que quería originalmente, pero mi papá dijo que todo era para mejor y lo acepté”, explica. Y así comenzó su viaje al mundo de los semiconductores, ¡una palabra que a la mayoría de la gente en la India le encanta hoy en día!
De 750 a 70 000 dólares
Suji Ka Halwa fue lo que hicieron los Gupta para celebrar el primer día de Sanjay en DCE. A toda la familia Gupta le encantaban los dulces indios. Sanjay Gupta recuerda haber seguido a su padre desde el autobús hasta el auditorio de la universidad ese primer día. Aunque había visitado la universidad una semana antes del inicio de la sesión académica, admite que todavía tenía mariposas en el estómago el primer día.
“Uno de mis amigos y yo decidimos visitar nuestra universidad una semana antes del inicio de la sesión académica. Cuando entramos, las personas mayores que vivían en el dormitorio nos agarraron y nos llevaron al dormitorio. Tuvimos que dar presentaciones, limpiar utensilios y habitaciones para personas mayores. “Probablemente fuimos los primeros a los que nos estafaron, incluso antes de entrar a la universidad”, dice sobre uno de los muchos incidentes de su vida universitaria.
En ese momento, Gupta estaba acostumbrado a hablar bien inglés, hacer nuevos amigos independientemente de su origen y tenía una gran confianza en sí mismo. Por estas habilidades, atribuye sus días de preparación para el IIT. Los amigos que hizo en la universidad lo animaron a participar en un concurso de canto. Todavía canta, pero admite que su actuación durante la competencia DCE se debió a que sus amigos lo elogiaron mucho.
“No creo que nadie quedara impresionado con mi canto ese día”, se ríe, como si estuviera en el auditorio de la universidad escuchando el famoso discurso de Chatur Ramalingam en “Los tres idiotas”. Sin embargo, uno de esos amigos y mayores sentó las bases de lo que es hoy. Este estudiante de último año recomendó un libro llamado “Microelectrónica avanzada”. Para Gupta, este libro sigue siendo la biblia para aprender todo sobre el diseño de SoC y los semiconductores.
En ese momento (1993-1994), este libro no estaba disponible en la India. La mayoría de los estudiantes que lo recibieron lo recibieron desde países como Estados Unidos. El costo superó los 750 rupias y a Gupta le pareció un lujo. No estaba seguro de si el libro encajaría en el presupuesto de la familia Gupta con sus gastos totales. “Fui a ver a mi padre y le dije que quería este libro porque quería dominar el campo de los semiconductores. Mi padre no dijo nada en ese momento”, recuerda.
Cuando su padre llegó a casa al día siguiente, puso el libro en manos de Gupta y dijo: “Sí Master Ban Sí Semiconductores Ka” (Ve y conviértete en el maestro de los semiconductores). Buscó por toda Delhi y se puso en contacto con todos sus conocidos para asegurarse de que su hijo no tuviera que esperar por el libro. Le aseguró que no se preocuparía por las finanzas y se concentraría en sus estudios.
¿Y qué importancia tenía este libro para Gupta?
Él responde: «La primera entrevista que conseguí fue por este libro». Una startup india dirigida por Prabhu Goyal visitó la universidad durante la campaña de reclutamiento del campus, y Gupta fue seleccionado para trabajar en la oficina de esa startup en Estados Unidos. Esta startup, llamada Duet Technologies, fue posteriormente adquirida por Motorola.
“De las 750 rupias que tanto gastó mi padre, conseguí un trabajo en Estados Unidos, que me pagaba casi 60.000 dólares en aquel entonces. En mi primer día en la oficina, me dieron un Honda Accord para conducir. Aunque entonces no sabía conducir, lo aprendí de un instructor de conducción chino en Estados Unidos”, añade. Después de sólo un día de preparación, tomó el examen escrito para obtener su licencia de conducir en California.
Se ríe y dice: “Nosotros, los indios, probablemente tengamos una habilidad especial para aprobar exámenes escritos de ingreso”.
no me aumenten el salario
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